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天籟之音，唯我獨歌—零距離感受唯歌音箱文化理念
歷經(jīng)3年半的時間，唯歌至今已經(jīng)發(fā)展成為1200余人，占地42000平方米的十大多媒體音箱生產(chǎn)基地之一，其自主品牌“VIGOOLE唯歌”更是遠銷國內(nèi)外。今天，筆者有幸進入唯歌工廠內(nèi)部，為大家揭開被行業(yè)譽為“黑馬”的唯歌工廠的神秘面紗。
占地42000平方米唯歌工業(yè)園
積極進取、鍥而不舍
唯歌工廠相當注重企業(yè)文化方面建設(shè)，定期會舉辦集體活動。據(jù)悉，在唯歌馬拉松比賽中，總經(jīng)理宣武良親自參與此次比賽，在長達42公里的長跑中，其參與者幾乎全部完成了比賽，值得一提的是，在全程比賽中宣總沒有停歇一次，正如他所提倡的積極進取、鍥而不舍的唯歌精神一樣，在他的表率下，參與者幾乎全部完成了賽事。
上面僅僅是一個例子，或許我們可以從中領(lǐng)悟到唯歌飛速發(fā)展的一些原因，唯歌管理層正是由這班認準目標、鍥而不舍的成員組成�；蛘哌@就是《士兵突擊》的“不拋棄、不放棄”的真髓吧。
宣總這樣告訴記者：“執(zhí)著是我們企業(yè)文化的核心。在唯歌，我們有過挫折，但從來沒有過氣餒；有過失意，但從沒有喪失過活力。太陽每天都是新的，我們唯歌企業(yè)每一天的面貌也都是新的，相信未來我們的產(chǎn)品和服務能夠更加讓客戶感受到陽光般的溫暖。”
唯歌馬拉松大賽
完善的培訓制度
據(jù)介紹，唯歌內(nèi)部每月會舉行培訓和考核，其中又分為管理層、職工層和員工層三部分。管理層主要是通過月讀書的方式舉行，輪流培訓和考核，并通過獎罰制度，從而提高積極性，此外，唯歌還聘請專業(yè)的內(nèi)訓講師上課。職工層則落實到部門培訓，具體由各部門負責人落實和操辦。員工層則是由生產(chǎn)部專設(shè)培訓專員進行培訓，并對前十名進行獎勵。
行政副總李東隅為內(nèi)訓揭開序幕
不按“常理”出牌
相信很多業(yè)內(nèi)人士都知道，唯歌往往標新立異，不按常理出牌。在和宣總接觸中，其一直在強調(diào)，唯歌倡導的是自身的品牌風格，而不是通過模仿跟風方式達到預期目標。
在和宣總洽談中，他提了個不合理的要求，就是通過拼圖游戲考驗筆者的智商，似乎可以想象到宣總另類的人格魅力。其外銷部負責人還介紹了，這個游戲在剛閉幕的德國CEBIT展中為唯歌展臺吸引了眾多人氣。
這可能只是一個很普通的游戲，卻被唯歌利用得淋漓盡致，在展示的德國CEBIT展照片中，我們也驗證了唯歌賺盡人氣的說法。或許我們可以從中看出唯歌不按常理出牌的味道。
唯歌音箱宣總與來賓互動智力游戲
作為行業(yè)發(fā)展速度最快的企業(yè)，唯歌神秘面紗并不是那么容易揭開，筆者僅僅是通過一些細節(jié)進行剖析。據(jù)行業(yè)專家預測，2010年多媒體音箱格局將會發(fā)生重大的變化，我們衷心祝愿唯歌這匹黑馬，保持其飛躍般的發(fā)展速度，進一步擴大其國內(nèi)市場的影響力。
來賓與唯歌高層、市場部人員留影
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文章來源：音響網(wǎng)
