兒童體驗(yàn)館市場調(diào)研最新風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析報(bào)告

　　加盟國外品牌做兒童城的風(fēng)險(xiǎn)更大！

　　原因很簡單：兒童是有特殊屬性的！

　　兒童不是你想投資就投資的，你想教育就教育的。什么模子刻出什么樣的人都是有計(jì)劃的。是國家計(jì)劃、國家戰(zhàn)略儲備！

　　在中國境內(nèi)，如果投資商想把投資的兒童城產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、做大，政治風(fēng)險(xiǎn)是第一位的考慮。

　　目前很多投資商對兒童職業(yè)體驗(yàn)館的投資在品牌方面欠缺長遠(yuǎn)，只是簡單地想開個(gè)業(yè)，賺。可下一步如何辦呢？做強(qiáng)、做大就要社會和政府的支持，可你具備中國國情的條件基礎(chǔ)嗎？沒有的話，一開始建，你就注定是失敗、倒閉的標(biāo)志。

　　為什么呢？還是一句話：中國兒童是中國社會、中國政府的戰(zhàn)略儲備資產(chǎn)，不是另國的財(cái)產(chǎn)。兒童職業(yè)體驗(yàn)館和別的兒童城是不一樣的，原因在兩個(gè)字“職業(yè)”上面，他不是簡單的過家家的娛樂，而是對成人角色、崗位、事業(yè)的模仿，用哪個(gè)國家的意識形態(tài)來教育，就會出那個(gè)國家的思想人物。這是非常危險(xiǎn)的。

　　兒童職業(yè)體驗(yàn)館的建立要從國家利益角度思考，就不會犯很多低級投資錯(cuò)誤。

　　兒童本身是特殊群體，是國家的戰(zhàn)略儲備，不是你想教育成什么樣就什么樣的。在美國就很典型，孩子是國家的，不是父母的，你要對孩子不好，國家機(jī)關(guān)就要教育你，剝奪你對孩子的教育權(quán)。這就是美國人文意識形態(tài)強(qiáng)大的根本之一，愛國思想從小就抓起。

　　中國近10年教育缺失嚴(yán)重，造成90后其實(shí)思想道德倫理逐漸成失控狀態(tài)，甚至被人們城為“垮掉的一代”。很多60、70、80年代的人都厭惡90后的自私、極端、懶惰、無情、貪婪等等。

　　中國社會科學(xué)院專家說的好：美國有個(gè)片子叫《拯救大兵瑞恩》，現(xiàn)在建兒童職業(yè)體驗(yàn)城的投資賞不簡單是商人，而本身是負(fù)有歷史使命的----使命就是再造現(xiàn)實(shí)生活中的大片《拯救中國00后》 。因?yàn)楝F(xiàn)在的兒童職業(yè)館的目標(biāo)客戶群就是00后、01后。。。。

　　投資兒童職業(yè)體驗(yàn)館資金量都在幾千萬，如果不用自己的本土品牌，兒童職業(yè)體驗(yàn)的教育內(nèi)容不從中國本土文化發(fā)掘，這個(gè)職業(yè)體驗(yàn)城必死。為什么呢？

　　1） 很多國內(nèi)投資商貿(mào)然投上千萬資金投臺灣、日本、美國品牌兒童職業(yè)體驗(yàn)館。采用那些地區(qū)、國家的教育資料在中國城市中某個(gè)封閉的環(huán)境--（租界）里洗腦中國的兒童，你覺得國家政府機(jī)關(guān)會容忍你的租界長久存在嗎？國家不會讓孩子在里面學(xué)出一個(gè)武士道小人、自由主義小人的香蕉人的。說的更深入一點(diǎn)，國家是不可能把第二課堂教育安排在國外品牌的職業(yè)體驗(yàn)館里的，誰安排了，誰就必須下崗，這是政治覺悟問題，是意識形態(tài)爭奪戰(zhàn)中路線不清的問題。這樣你的客源就很難保證了。

　　2）另外，投資商從花上千萬，給別人養(yǎng)孩子值嗎？當(dāng)人家覺得你的價(jià)值利用干凈了，要拿走他的品牌，或惡意重新品牌估價(jià)時(shí)，股權(quán)紛爭時(shí)，你將如何面對呢？到那時(shí)候，你會得很頭疼，覺得你自己“很傻很天真！”

　　3）從兒童職業(yè)體驗(yàn)館的設(shè)備投入來看，也是非常不劃算的。如果你加盟國外品牌，按他們的規(guī)劃設(shè)計(jì)和設(shè)備要求，他就會提供所謂他們自己專用設(shè)備清單，你根本沒還價(jià)的余地，那怎么辦？只能多花至少一倍以上的冤枉錢，買一個(gè)枷鎖。而這個(gè)枷鎖，會越勒越緊，因?yàn)槟阍O(shè)備的維修還是他們，他可以無限制的掏空你的錢！而實(shí)際上他們很多設(shè)備是國內(nèi)定制的，如目前中國已經(jīng)是世界上最強(qiáng)的兒童館職業(yè)設(shè)備提供國，我們的高科技已經(jīng)是國際非常尖端，比如睿聯(lián)嘉業(yè)仿真研究所的虛擬仿真飛機(jī)、潛艇、醫(yī)院、太空戰(zhàn)艦、小炮兵、導(dǎo)彈兵、高鐵、幻影成像、賽車、兒童潛能心理評測、對講式物聯(lián)網(wǎng)跟蹤分析定位設(shè)備，根本不需要從國外購買。

　　4）他們給大陸人投資商的加盟圖紙和設(shè)備都是他們一代的圖紙，比較國外化，不靈活，而且沒有中國本土化思想的傳承內(nèi)容，完全是租界現(xiàn)實(shí)版。而他們自己在國內(nèi)自營的內(nèi)容都是最先進(jìn)的。讓中國投資商大吃啞巴虧。

　　其實(shí)，目前兒童職業(yè)體驗(yàn)在全世界都是新生事物，他不是麥當(dāng)勞那樣形態(tài)的企業(yè)，是成熟完備的流程作業(yè)。而是各國文化教育百花齊放的體驗(yàn)場，是品牌空白的，建什么都是品牌的時(shí)候，所以，盲目崇拜和加盟海外品牌，從長期來看投資失敗是必然的，也不可能做大，因?yàn)?、政府不會把學(xué)校的第二課堂設(shè)到海外品牌的兒童職業(yè)體驗(yàn)館，得不到支持，靠散客是活不下去的。2、投資商成本過高很難短期收回成本，而且會被品牌擁有者隨時(shí)剝削，敲詐，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻出現(xiàn)。3、從長期看中國傳統(tǒng)文化沒有得到弘揚(yáng)和傳承的話，家長也會逐步抵制。

　　一句話：投資兒童職業(yè)體驗(yàn)館有風(fēng)險(xiǎn)，方方面面要慎重！

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文章來源：中國投影網(wǎng)