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經(jīng)濟(jì)全球化致使各種生產(chǎn)要素和資源在全球范圍內(nèi)流動、配置和重組，企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部分工也不斷朝著橫向和縱向擴(kuò)展為全球性分工。如今，新興的led顯示屏行業(yè)也已經(jīng)明顯地表現(xiàn)出這種趨勢出來，不過業(yè)內(nèi)仍然傳出了關(guān)于企業(yè)該做專還是該延伸產(chǎn)業(yè)鏈的鼓噪之聲。
led顯示屏產(chǎn)業(yè)
近年來，國內(nèi)諸多具有一定規(guī)模的led顯示屏企業(yè)不僅僅局限于產(chǎn)能的不斷擴(kuò)充，而是開始主動涉足產(chǎn)業(yè)鏈中上游的器件封裝，甚至投資芯片、外延領(lǐng)域。姚太平認(rèn)為，現(xiàn)在led顯示屏行業(yè)資源都是全球范圍內(nèi)配置的，產(chǎn)業(yè)鏈分工日趨明顯，盲目涉足產(chǎn)業(yè)鏈多端難免會捉襟見肘，對企業(yè)來說不一定是好事。他稱，聯(lián)建是做中高端顯示屏產(chǎn)品的，之所以現(xiàn)在還沒有自己做封裝，不是沒有技術(shù)儲備，而是將核心關(guān)注點(diǎn)放在如何做好顯示效果上面，而不是做好器件。
盡管近年來，國內(nèi)的LED器件封裝水平有了前所未有的提升，但是較國外產(chǎn)品在性能上仍然存在一定差距，目前高階顯示屏還是需要使用進(jìn)口器件或國內(nèi)頂尖器件。對聯(lián)建而言，國外器件直接采購，而根據(jù)客戶需求采用的那一部分國內(nèi)產(chǎn)品可以做采購模式的創(chuàng)新，例如選擇臺灣、國內(nèi)最好的工廠為其代工，甚至投資對方的工廠，對于產(chǎn)品特殊的要求，提出后也能滿足。
至于顯示屏企業(yè)自己做封裝主動權(quán)會不會大一點(diǎn)，對交期的把握更加靈活一些。姚太平認(rèn)為這是一個(gè)誤區(qū)，“首先，顯示行業(yè)的器件并不缺貨；其次，假如你自己做必須得考慮能不能做得好的問題�，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈分工還是那么細(xì)的，你做好這塊，還要做好那一些相對來說還是比較難的。比如，NICHIA和CREE差不多只賣燈，不賣芯片，自己用其他芯片去封裝達(dá)不到人家的性能。”
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