大屏行業(yè)尊重大于保護 維護知識產(chǎn)權(quán)

近年來在相關(guān)法律法規(guī)的進一步完善，司法解決途徑的進一步暢通，各行各業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護工作迎來了新的提升，大屏行業(yè)同樣也是如此，并且將繼發(fā)與促進行業(yè)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新行為。從而，起到了極大的維護那些立于技術(shù)研發(fā)，著力于用創(chuàng)新來構(gòu)建自身的優(yōu)勢競爭地位的企業(yè)的合法權(quán)益，極大的促進我國大屏行業(yè)的全面發(fā)展與進步。

尤其是在大屏行業(yè)競爭越發(fā)激烈的形勢下，差異化的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)成為企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵。通過技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建自身的差異化優(yōu)勢，已經(jīng)成為當下大屏企業(yè)的重要手段。但是，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，能否有效的保護、管理和運用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，將直接影響企業(yè)的生死存亡。

而這也被越來越多的大屏企業(yè)所認知，一些企業(yè)開始堅持走自主研發(fā)的產(chǎn)品路線，通過持續(xù)的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務，提升自身競爭力。

但由于大屏行業(yè)入門門檻低，導致國內(nèi)大屏行業(yè)以中小型企業(yè)居多，擁有自主研發(fā)能力企業(yè)有限，既缺乏對自有知識產(chǎn)權(quán)保護的意識，也缺乏對他人知識產(chǎn)權(quán)的尊重。另一方面，國內(nèi)大屏產(chǎn)品技術(shù)含量普遍不高，且同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴重，這也導致企業(yè)誤以為其中的技術(shù)是“公用”的，從而無意間形成對知識產(chǎn)權(quán)的侵犯。

尤其是在大屏行業(yè)已經(jīng)步入了多元化的技術(shù)路線競爭，這也將是未來數(shù)年內(nèi)大屏行業(yè)的競爭主線之一。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，導致大屏產(chǎn)業(yè)未來將朝著多元化趨勢發(fā)展，單一技術(shù)路線圖難以滿足多元化客戶的使用需求。例如，DLP拼接產(chǎn)品雖然好，接縫非常小、穩(wěn)定性高，但是同時也有提及巨大和成本較高的特點。在一些低端應用中毫無市場競爭力。相反，液晶拼接雖然接縫較大，但是卻可以達成很低的單元和系統(tǒng)成本，滿足海量市場的發(fā)展需要。

所以未來大屏企業(yè)要想更好的生存下去，必然走多元化產(chǎn)品路線策略。再加上大屏行業(yè)有著極強的“客戶需求敏感性”，只有在多元化的技術(shù)提供下，才能實現(xiàn)自我的發(fā)展。

也正是如此，專利之爭，可謂激戰(zhàn)正酣。越來越多事實表明，在商業(yè)競爭中，擁有了專利權(quán)就擁有了主動權(quán)，就擁有了財富。專利已成為各產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間競爭的核心內(nèi)容和攻擊對手最犀利的武器，在大屏產(chǎn)業(yè)也不例外，同樣是贏得話語權(quán)和優(yōu)先發(fā)展權(quán)的重要力量。

但受限于行業(yè)特性，大屏產(chǎn)業(yè)并非是一個技術(shù)“原創(chuàng)行業(yè)”，顯示設備的核心技術(shù)被少數(shù)幾家海外的企業(yè)所掌握，比如像DLP拼接的芯片在美國的德州儀器，而光機也由揚明、Lumens、中達等廠商掌握；而液晶方面，面板技術(shù)則由韓國的三星、LG以及日本的夏普所掌握。因此，在顯示端想要做出差異化的內(nèi)容可謂是難上加難。

這也使得大屏產(chǎn)業(yè)則是一個“技術(shù)”應用行業(yè)。從而導致易于模仿，只要一個新技術(shù)應用出來，市場上立刻出現(xiàn)多個相同產(chǎn)品應用，要想保護知識產(chǎn)權(quán)也并非易事。

如早在2009年就已經(jīng)展露頭角的異形拼接，隨著異形拼接被市場廣泛接受，當下異形拼接已不再是LCD拼接的天下，去年DLP背投也可以做出各種形狀的不規(guī)則拼接，而且拼接出來的效果比液晶拼接還要有新意。這也導致，異形拼接不再是LCD的專利，DLP拼接同樣也可以擁有。