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2016電商重大并購(gòu)名單:未來(lái)并購(gòu)會(huì)更頻繁
更新時(shí)間:2017-1-12 13:58:51 編輯:影者 文章來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 木魚(yú) 調(diào)整文字大小:【
“世界如此喧囂,真相何其稀少!耙荒晷鷩踢^(guò)后,電商界并購(gòu)不斷,這些并購(gòu)有何特點(diǎn),背后是何原因所致?
回顧2016年,電商領(lǐng)域重大并購(gòu)案件達(dá)15起,涉及資金超過(guò)1000億元,《聯(lián)商網(wǎng)》特別整理了2016年在電商行業(yè)內(nèi)重大并購(gòu)事件名單,分析背后原因,供業(yè)內(nèi)參考。

快遞資本化運(yùn)作激烈 過(guò)了某個(gè)點(diǎn)再也不是原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方式了
    2016年的快遞行業(yè)響亮的一個(gè)詞就是“上市”,快遞行業(yè)伴隨著電商的發(fā)展而壯大,誕生了像“三通一達(dá)”“順豐”這樣的龍頭企業(yè),各方為爭(zhēng)奪市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    2016年3月圓通宣布收購(gòu)大楊創(chuàng)世,9月13日,圓通借殼A股服裝上市公司大楊創(chuàng)世上市,正式獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn);
    2016年5月順豐宣布收購(gòu)泰鼎新材,10月11日,借殼鼎泰新材的方案獲得證監(jiān)會(huì)有條件通過(guò);
    2016年7月韻達(dá)宣布與新海股份進(jìn)行100%股權(quán)交換 ,11月8日,新海股份發(fā)布公告稱,經(jīng)證監(jiān)會(huì)審核,公司重組事項(xiàng)獲得有條件通過(guò)。
    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流傳著“721”法則,相信在快遞行業(yè)也同樣適用。為了完成行業(yè)上下游整合,在未來(lái)的快遞行業(yè)大變局中奪生命線,上市是是存活下去并獲取進(jìn)攻彈藥的唯一辦法。各方為爭(zhēng)奪上市優(yōu)先權(quán)各顯神通。
    順豐在借殼公告中闡述,“在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、行業(yè)整體毛利率下滑的背景下,快遞企業(yè)需要外部資本的幫助,以完成向重資產(chǎn)型企業(yè)和綜合物流供服務(wù)應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。 ”
    而圓通創(chuàng)始人喻渭蛟面對(duì)快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表示:“2017年將正式進(jìn)入快遞行業(yè)的整合時(shí)代,快則五年,慢則五到七年,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的這些物流公司都會(huì)相繼進(jìn)行重組整合。”
    申通快遞總裁助理李永順曾表示:大家都能隱約感受到,過(guò)了某個(gè)點(diǎn),這個(gè)行業(yè)就再也不是原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方式了。
由上看出:快遞龍頭企業(yè)爭(zhēng)相上市,以期待獲得資本市場(chǎng)的彈藥進(jìn)行上下游整合,當(dāng)整合完成之際也就是中小快遞企業(yè)的無(wú)用之時(shí)。
    巨頭不向寡頭屈服,支付牌照爭(zhēng)奪戰(zhàn)
    對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有自己的支付入口,打造自己完整的生態(tài),支付上不在受制于人是夢(mèng)寐以求的事。但是現(xiàn)在的支付市場(chǎng)大多被支付寶和微信等占據(jù),電商企業(yè)每使用一次相關(guān)支付手段支付就需要支付一定的手續(xù)費(fèi),這對(duì)擁有高流量的和高頻支付場(chǎng)景的公司來(lái)說(shuō)是一筆不小的費(fèi)用。
    在2016年11月滴滴程維曾表示,滴滴日均訂單達(dá)到2000萬(wàn),但是每一筆業(yè)務(wù)都需要向第三方支付機(jī)構(gòu)支付0.5%-3%的手續(xù)費(fèi);
    隨著央行宣布在一段時(shí)間內(nèi)不再批第三方支付機(jī)構(gòu),支付牌照在市場(chǎng)上只有258張且分等級(jí),全牌照數(shù)量并不多。在這種情況下,爭(zhēng)搶支付牌照理所應(yīng)當(dāng)。
    在收購(gòu)錢袋寶后美團(tuán)點(diǎn)評(píng)高級(jí)副總裁穆榮均表示,“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)獲得第三方支付牌照,有利于我們?yōu)橛脩、商戶提供更加安全、便捷的服?wù)。未來(lái)我們將繼續(xù)秉承‘開(kāi)放共贏’的原則,和各銀行金融機(jī)構(gòu)、卡組織以及其他支付機(jī)構(gòu)開(kāi)放合作,為用戶、商戶提供多樣化的選擇,并與合作伙伴攜手并進(jìn),實(shí)現(xiàn)O2O生態(tài)圈的共贏發(fā)展!
    在唯品會(huì)對(duì)外宣布,已完成對(duì)浙江貝付科技有限公司的全資收購(gòu),后者正式更名為“浙江唯品會(huì)支付服務(wù)有限公司”時(shí),唯品會(huì)方面表示,“更名的完成將更有利于唯品會(huì)推出自有支付品牌和支付平臺(tái),并在獲牌之后借助浙江唯品會(huì)支付公司在支付領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步為用戶構(gòu)建更完整的交易閉環(huán),同時(shí)也為唯品會(huì)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)支撐,推動(dòng)唯品會(huì)搭建“互聯(lián)網(wǎng)+金融+服務(wù)” 閉環(huán)生態(tài)圈!

(圖片來(lái)源:微信公眾號(hào)東哥解讀電商)

    支付牌照的并購(gòu)看出:未來(lái),支付牌照是擁有流量,高頻詞支付場(chǎng)景公司的標(biāo)配,不僅是電商,其他領(lǐng)域同樣如此。據(jù)速途網(wǎng)報(bào)道支付牌照價(jià)格3年已經(jīng)上漲了100倍,未來(lái)支付牌照的價(jià)格將依舊有增無(wú)減。
    近半并購(gòu)事件涉及阿里、京東
    大的并購(gòu)總離不開(kāi)巨頭,在中國(guó)的電商領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)的“721”法則極為明顯,前兩位巨頭阿里和京東占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位,在2016年的并購(gòu)事件中與他們相關(guān)的就有7個(gè)。兩個(gè)巨頭分別在自己想要的領(lǐng)域開(kāi)疆拓土。
    對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),每一次并購(gòu)都是對(duì)其生態(tài)系統(tǒng)的一次完善。關(guān)于阿里的生態(tài)系統(tǒng)馬云這樣解釋:”我們運(yùn)營(yíng)的不是一個(gè)公司而是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),一個(gè)用新技術(shù),新理念組建而成,由全球數(shù)億的消費(fèi)者,零售商,制造商,服務(wù)提供商和投資者組成的仍在持續(xù)長(zhǎng)大和進(jìn)化的新經(jīng)濟(jì)體。“而自2016年10月馬云同聯(lián)商網(wǎng)同時(shí)提出新零售后,其每一次并購(gòu)新零售趨勢(shì)越來(lái)越明顯。
    阿里宣布收購(gòu)Lazada時(shí),阿里巴巴總裁邁克·埃文斯(Michael Evans)稱,“投資Lazada將使阿里巴巴得以進(jìn)軍一個(gè)消費(fèi)者基數(shù)龐大且在不斷增長(zhǎng)的海外市場(chǎng),而且這個(gè)平臺(tái)有著經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)和穩(wěn)固的基礎(chǔ)!边@是阿里踐行國(guó)際化戰(zhàn)略,構(gòu)建生態(tài)的又一大動(dòng)作。
    2016年11月19日寧波三江購(gòu)物發(fā)布公告,與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,這次合作在業(yè)內(nèi)引起轟然大波。而三江購(gòu)物在18日和20日披露的多份公告中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)收購(gòu)系響應(yīng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,“新零售”與“全渠道”兩個(gè)關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn)。
    作為阿里系的易果生鮮入股聯(lián)華,標(biāo)志著易果生鮮在線下生鮮業(yè)務(wù)的布局又?jǐn)U大了。聯(lián)華是中國(guó)最大的零售企業(yè)之一,如果把這些超市作為前置倉(cāng),就能大范圍地覆蓋到周邊客戶,也降低了“最后一公里”的配送成本。易果的CEO張曄曾經(jīng)在C+輪融資上提到,他們認(rèn)為B2B+O2O會(huì)是整個(gè)生鮮全渠道的主旋律,社區(qū)店或者說(shuō)前置倉(cāng)的O2O服務(wù)是必不可少的,而且線上線下結(jié)合才能滿足消費(fèi)者對(duì)于全場(chǎng)景的需要。
    對(duì)于京東來(lái)說(shuō),在保持其3C產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上擴(kuò)充全品類,是實(shí)現(xiàn)自己的生態(tài)完整的關(guān)鍵一步。在與永輝達(dá)成生鮮方面合作后,收購(gòu)主營(yíng)超市商品的1號(hào)店無(wú)疑是很好的補(bǔ)充。而在隨后爆發(fā)的線上商超大戰(zhàn)中,1號(hào)店也成為京東阿里華東腹地的一把尖刀。
    劉強(qiáng)東表示:“1號(hào)店在家居用品和食品雜貨等重要品類,以及在華東和華南等重點(diǎn)區(qū)域有鮮明的優(yōu)勢(shì),我們非常期待通過(guò)此次聯(lián)手進(jìn)一步推動(dòng)1號(hào)店的發(fā)展,我們將發(fā)揮京東卓越的物流能力和豐富的品類實(shí)力,確保1號(hào)店將繼續(xù)為其用戶提供越來(lái)越好的商品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
    資本的原罪,創(chuàng)始人的悲哀
    知名電商戰(zhàn)略分析師李成東在《大合并漩渦》一書(shū)中說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司是資本驅(qū)動(dòng)型公司,不是一個(gè)人的公司,而是很多資本方共同的公司,企業(yè)在成長(zhǎng)階段,資本發(fā)揮著供血作用,在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,資本提供者糧草彈藥作用!暗窃谀承╇A段,資本更是毒藥,是暗箭,防不勝防。
    在2016年初的美麗說(shuō)與蘑菇街的并購(gòu)案中,雙方共同的投資人高瓴資本露出了他神秘的身影,在他和另一個(gè)金主騰訊的撮合下雙方得以順利合并。隨后在美麗說(shuō)CEO徐易容在公開(kāi)信中說(shuō),“作為美麗說(shuō)股東之一,騰訊將對(duì)新公司大力追加投資!边@個(gè)大力追加投資,或許是資本給美麗說(shuō)和蘑菇街的一個(gè)賞賜。隨后,徐易容離開(kāi)自己創(chuàng)建的公司。
    另一位汽車之家,平安集團(tuán)僅用3個(gè)月時(shí)間就奪得了李想和秦致近十年的奮斗,汽車之家的控制權(quán)轉(zhuǎn)移到平安集團(tuán)手里。隨后李想,秦致離開(kāi)董事會(huì)。秦致內(nèi)部信寫道:“知會(huì)一下諸位,今天公司開(kāi)了臨時(shí)董事會(huì),我和Nicholas不再擔(dān)任公司的CEO和CFO。我作為這個(gè)企業(yè)的家長(zhǎng),感謝諸位一直以來(lái)對(duì)我的支持、幫助、包容、忍耐。很遺憾從現(xiàn)在起,我難以再幫助到諸位,衷心希望你們每個(gè)人從對(duì)自己負(fù)責(zé)的角度出發(fā),做最合適的選擇。在汽車之家和諸位一起共事是我的榮耀,一起走過(guò)一段最美好的路程,希望大家未來(lái)能更好。”
    未來(lái),并購(gòu)將更加頻繁
    著名財(cái)經(jīng)記者宋瑋在《大并購(gòu)幕后故事》中這樣寫道:足夠多的資本積累,足夠大的公司體量,不相匹配的盈利能力,不斷惡化的競(jìng)爭(zhēng)格局,驟然遇冷的資本市場(chǎng)----當(dāng)這些因素在一個(gè)極短的時(shí)間節(jié)點(diǎn)同時(shí)爆發(fā),結(jié)局只有一個(gè):大并購(gòu)。
    不論是體量足夠大的阿里京東,還是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的快遞行業(yè),還是正遭遇資本寒冬的資本市場(chǎng),未來(lái)將更加頻繁,2017年伊始的蘇寧并購(gòu)天天快遞案就預(yù)示著這些。

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