豐巢首次引入外部資本

豐巢成立于2015年4月，初始投資由順豐聯(lián)手申通、中通、韻達(dá)、普洛斯共同出資5億元，并在2016年6月獲得5大股東5億元的等比例增資。本次投資前，順豐、申通、韻達(dá)、中通、普洛斯在豐巢的持股比例分別為38.25%、14%、19%、19%、4.75%。

值得一提的是，這是豐巢首次引入外部資本。各投資方均以現(xiàn)金出資的方式進(jìn)行投資。其中，順豐投資的投資金額為5.5億元；申通、普洛斯分別跟投1億元、3.5億元；韻達(dá)獲得2億元的認(rèn)股權(quán)。本輪投資后（按25億元投資計(jì)算），除普洛斯持股比例上升到8.95%外，順豐、申通、韻達(dá)、中通4大原始股東持股比例都略有稀釋，分別為30.86%、9.45%、14%、10.36%。

按照豐巢的官方說(shuō)法，自2015年6月啟動(dòng)，在一年半的時(shí)間里，豐巢市場(chǎng)范圍已經(jīng)覆蓋全國(guó)74個(gè)城市，投放4萬(wàn)組快遞柜，格口數(shù)量達(dá)300萬(wàn)，日均包裹處理量已達(dá)快遞柜行業(yè)第一。

對(duì)于外部認(rèn)為豐巢內(nèi)部原始股東分化的說(shuō)法，徐勇在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為，更多還是應(yīng)該考慮外部資本的進(jìn)入有利于豐巢建成更加獨(dú)立開(kāi)放的第三方公共平臺(tái)。尤其四家原始股東現(xiàn)在已經(jīng)全部上市，這就涉及關(guān)聯(lián)交易，將持股控制在一定比例未嘗不好，長(zhǎng)遠(yuǎn)看還有利于豐巢未來(lái)的上市規(guī)劃。

徐勇同時(shí)舉例，即便是沒(méi)有在豐巢入股的圓通、百世等快遞企業(yè)，事實(shí)上也都在大量使用豐巢。因此他堅(jiān)持認(rèn)為，“最后一公里”未來(lái)一定是走向競(jìng)合，而不是分化。

2018年底迎來(lái)行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)？

智能快遞柜行業(yè)普遍的虧損現(xiàn)狀仍不容忽視。據(jù)鼎泰新材（002352，SZ）1月5日公告，豐巢目前資產(chǎn)總額為11.3億元，負(fù)債總額為3.2億元，凈資產(chǎn)為8.1億元。截至2016年9月30日，前三季度的營(yíng)業(yè)收入為483.22萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-1.57億元。

自2012下半年開(kāi)始推廣智能快遞柜的三泰控股（002312，SZ）也公告稱，受智能快遞柜業(yè)務(wù)虧損將繼續(xù)擴(kuò)大的拖累，公司2015年虧損超6000萬(wàn)元，2016年虧損預(yù)計(jì)達(dá)10億元。

豐巢接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱，快遞柜作為物流末端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其變現(xiàn)與盈利本身就與設(shè)施建設(shè)的完善性以及合理性相關(guān)，只有在組合化的運(yùn)營(yíng)效率提升的基礎(chǔ)上才能不斷放大其價(jià)值。

雖然沒(méi)有給出具體盈利預(yù)期，豐巢強(qiáng)調(diào)，2015、2016年是豐巢發(fā)展的元年，短短一年半的時(shí)間內(nèi)，豐巢的日均包裹處理量已經(jīng)達(dá)到行業(yè)第一，充分說(shuō)明市場(chǎng)的需求以及用戶對(duì)豐巢的認(rèn)可。

曾三次赴日本考察的徐勇則樂(lè)觀地告訴記者，行業(yè)的盈利轉(zhuǎn)折點(diǎn)或?qū)⒃?/FONT>2018年底實(shí)現(xiàn)。在他看來(lái)，隨著“最后一公里”人工成本的持續(xù)增高，對(duì)智能快遞柜的需求必然越來(lái)越大。但只有當(dāng)智能柜達(dá)到一定規(guī)模效應(yīng)，培養(yǎng)了消費(fèi)者的充分認(rèn)知，才有盈利條件。