受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，2016年，大家都感覺生意更難做了，錢更難賺了。在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下，中國(guó)LED照明企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，深圳洲明科技董事長(zhǎng)林洺鋒認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：把握投融資機(jī)遇、提升制造效益、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、走品牌建設(shè)之路。
資本方面，誰(shuí)能把握投融資機(jī)遇，誰(shuí)就能抓住發(fā)展機(jī)遇。在制造成本不斷上漲的當(dāng)下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力加大，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，在此背景下，把握好投融資機(jī)遇，對(duì)于廣大LED照明企業(yè)發(fā)展顯得更為重要。
未來(lái)，中國(guó)LED照明企業(yè)將占據(jù)世界大部分的LED照明市場(chǎng)份額，因此我們要有充分的信心去做好這個(gè)行業(yè)�，F(xiàn)階段，太多從業(yè)者進(jìn)入LED照明行業(yè)，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”，未來(lái)會(huì)死掉一大批企業(yè)，而那些不具規(guī)模、缺乏優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，或選擇退出，或選擇被并購(gòu)，這對(duì)行業(yè)發(fā)展是很有益處的。
制造方面，我們中國(guó)LED照明企業(yè)的制造要與日本、德國(guó)這些國(guó)家的企業(yè)并軌，在制造效益和效率上跟它們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，如此，中國(guó)LED照明企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等諸多因素變化時(shí)，市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力才會(huì)變得更強(qiáng)。
另外，中國(guó)的LED照明企業(yè)很聰明，學(xué)習(xí)能力特別強(qiáng)。如若中國(guó)LED照明企業(yè)在制造方面能與德、日國(guó)家并駕齊驅(qū)，那么未來(lái)，中國(guó)LED照明企業(yè)在產(chǎn)品方面亦有望達(dá)到它們的水準(zhǔn)，甚至超越它們。
在此基礎(chǔ)上，我們還要打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？我們要放眼世界，站在世界的角度，努力做到細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)前三。假如LED照明企業(yè)深知自身做不到細(xì)分領(lǐng)域前三，那就應(yīng)該趕緊收手，或通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)資源來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，我們都要想盡一切辦法做出自己的特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中受到太大影響。在細(xì)分領(lǐng)域有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，無(wú)論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多激烈，它們?nèi)杂型诔杀景芽�、�?chuàng)新研發(fā)等方面超越同行，所以它們依然可以掙到錢，可以占領(lǐng)市場(chǎng)，在制造領(lǐng)域樹立自己的江湖地位。
與此同時(shí)，我們要走品牌建設(shè)之路。中國(guó)LED照明企業(yè)在品牌建設(shè)、渠道建設(shè)方面要向歐美國(guó)家的企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)它們的品牌建設(shè)、渠道建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快縮短與國(guó)際優(yōu)勢(shì)照明企業(yè)的差距，這樣，中國(guó)LED照明企業(yè)才能最快地占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為，中國(guó)LED照明企業(yè)是最有優(yōu)勢(shì)、最有條件占領(lǐng)全世界市場(chǎng)的，盡管現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不大好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也感覺很困難，但是LED照明行業(yè)的發(fā)展前景依然非常好。目前，LED照明行業(yè)市場(chǎng)分散，全面的行業(yè)整合還沒有完成，所以LED照明企業(yè)還有巨大的機(jī)遇，只有重視以上四點(diǎn)，步步為營(yíng)，LED照明企業(yè)才可以“走得又快又好”。
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