VR技術(shù)能為主題公園加幾分？
　　近日，VR娛樂綜合服務(wù)商“當(dāng)紅齊天”獲過億元pre-A輪融資，目標(biāo)直指“VR版環(huán)球影城”。近年來，主題公園結(jié)合VR技術(shù)開發(fā)的游樂項目和VR主題公園層出不窮，但技術(shù)終究還是為主題服務(wù)，如何將VR技術(shù)和主題文化充分結(jié)合，將VR技術(shù)做精做細(xì)，對于主題公園來說，還是難題。業(yè)內(nèi)人士表示，內(nèi)容才是決定VR技術(shù)成敗的關(guān)鍵因素之一，好的內(nèi)容能為VR產(chǎn)品留住游客，因為用戶利用VR技術(shù)想要獲得和體驗的還是內(nèi)容，內(nèi)容才是VR產(chǎn)品變現(xiàn)的重要因素。
　　VR服務(wù)商“當(dāng)紅齊天”獲過億元融資
　　6月21日，虛擬現(xiàn)實（VR）娛樂綜合服務(wù)商“當(dāng)紅齊天”宣布完成過億元pre-A輪融資，由華僑城文創(chuàng)深圳韋玥創(chuàng)意投資集團(tuán)領(lǐng)投，芒果文創(chuàng)基金跟投。此前，當(dāng)紅齊天曾獲中航信托種子輪投資，以及聯(lián)想創(chuàng)投數(shù)千萬元天使輪投資。據(jù)了解，當(dāng)紅齊天成立于2008年，由張藝謀擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人兼藝術(shù)總監(jiān)；2015年，當(dāng)紅齊天旗下的VR娛樂科技品牌“SoReal（煥真）”正式成立；2017年4月，當(dāng)紅齊天在北京王府井開設(shè)了SoReal品牌的首家VR體驗店。
　　當(dāng)紅齊天創(chuàng)始人兼CEO齊笑曾表示，“SoReal（煥真）”想要打造“VR版的環(huán)球影城”，但是當(dāng)紅齊天現(xiàn)階段的主要收入還來源于B端，包括內(nèi)容技術(shù)輸出。按照當(dāng)紅齊天的規(guī)劃，未來2-3年，C端的主題公園門票將成更重要的收入來源。
　　主題公園紛紛推出VR沉浸式體驗
　　目前在主題公園領(lǐng)域，對強(qiáng)調(diào)“沉浸式體驗”的VR應(yīng)用更加廣泛。2016年，宋城演藝對外公告以410萬美元領(lǐng)投美國夢工廠旗下VR公司SPACES并進(jìn)行戰(zhàn)略合作；華強(qiáng)方特發(fā)起成立30億規(guī)模的文化系列基金，來提升旗下主題公園在VR等技術(shù)方面的實力；迪士尼在Steam平臺上推出了虛擬現(xiàn)實應(yīng)用Disney Movies VR，為用戶提供類似電影的主題公園沉浸式體驗。此次領(lǐng)投“當(dāng)紅齊天”的華僑城也于同年在投資300億元打造的深圳甘坑小鎮(zhèn)中，啟動了VR動漫劇場和VR實驗室項目。對此，景鑒文旅創(chuàng)始人周鳴岐指出，雖然VR技術(shù)有一定的熱度，但大部分主題公園對VR技術(shù)的利用還處于初級和探索階段，3D電影、360度銀幕技術(shù)還是主流。
　　此外，也有專門以VR技術(shù)為主的主題公園，比如美國The void VR主題公園、“當(dāng)紅齊天”推出的“SoReal（煥真）”體驗館以及貴州貴陽的VR主題公園“東方科幻谷”等，在獲取內(nèi)容版權(quán)的前提下，能夠時常更新內(nèi)容。
　　“每個地方都是看電影，而且都是賽車”
　　“VR只是一種技術(shù)手段，不可能成為打造品牌的方式。”中國主題公園研究院院長林煥杰對新京報記者表示。從目前VR技術(shù)在主題公園的應(yīng)用來看，也的確主要是在游樂項目上增加VR元素，提升體驗感和沉浸感。另外，一些主題公園強(qiáng)調(diào)VR內(nèi)容，比如知名VR主題公園“The void”VR體驗是與索尼哥倫比亞合作推出的《新捉鬼敢死隊》，據(jù)公開資料顯示，“SoReal（煥真）”也已獲得了《變形金剛》、《正義聯(lián)盟》、《頭號玩家》等知名IP正版授權(quán)。
　　但是業(yè)內(nèi)專家指出，主題公園一般不具備成熟的VR技術(shù)，需要更為專業(yè)的第三方支持，如果VR技術(shù)只是簡單地在原有項目上進(jìn)行堆砌和疊加，無法與主題進(jìn)行結(jié)合和延伸體現(xiàn)，那么就可能流于形式。在線旅游平臺上關(guān)于貴州貴陽的VR主題公園“東方科幻谷”的點評中，有游客稱“每個地方都是看電影，而且都是賽車�！�
　　周鳴岐也指出，做VR技術(shù)不難，難的是做好和做精。VR在2016年熱度最高，大量資本和技術(shù)公司涌入這個熱點領(lǐng)域，被業(yè)內(nèi)稱為VR元年。但之后很快轉(zhuǎn)冷，根本原因在于技術(shù)尚不成熟，應(yīng)用場景也受限。另外體驗人次和容客量都偏低，比如一個VR互動射擊游戲，幾百平方米的游戲區(qū)只能供幾個人體驗。
　　目前的VR主題公園二次消費的比例不高，包括The void和soul real依然缺乏主題上的黏性，難以吸引第二次消費。
　　技術(shù)尚未成熟公園仍需冷靜
　　作為一種推廣營銷的手段，VR不僅能應(yīng)用在酒店和目的地營銷中，在主題公園中同樣可行。除了比如營造在過山車中加入VR體驗這樣的噱頭，在游客選擇主題公園前，通過VR的方式提前讓游客“身臨其境”體驗，也不失為一種不錯的推廣方式。尤其是在主題公園中，除了VR互動體驗外，還有餐飲、住宿、衍生品售賣等功能配置，因此VR在主題公園可應(yīng)用的輕互動場景相比其他旅游領(lǐng)域更具有想象空間。
　　當(dāng)然，如果想要充分利用VR技術(shù)，還是要將技術(shù)研發(fā)做好，解決技術(shù)上的問題，與內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合。周鳴岐稱，“VR游樂毫無疑問是未來室內(nèi)主題樂園的發(fā)展方向，但問題是時機(jī)何時成熟，如果業(yè)界企業(yè)能在技術(shù)、體驗和成本上都得到大幅改進(jìn)，相信未來是大有可為的”。VR的熱度，也需要主題公園冷靜下來，真正讓VR成熟起來，實現(xiàn)長遠(yuǎn)的價值。