沒(méi)人知道影院行業(yè)“新的常態(tài)”會(huì)變成什么樣子。首先，我們先排除這個(gè)可能，新冠病毒不會(huì)讓全球影院行業(yè)都關(guān)門(mén)大吉的。肯定是需要做出改變，但影院還是會(huì)繼續(xù)發(fā)展，正如許多行業(yè)的觀察家所說(shuō)的那樣，影院行業(yè)在面臨如：西班牙的大規(guī)模流感、電視機(jī)的問(wèn)世、行業(yè)重組、兩次世界大戰(zhàn)、電影宮殿的消亡、錄像帶/DVD的問(wèn)世，以及其他各種挑戰(zhàn)時(shí)都生存了下來(lái)。影院從根本上來(lái)源于現(xiàn)場(chǎng)劇院，已經(jīng)有幾千年的歷史，中間偶爾有些波動(dòng)，但它也順利的通過(guò)了各種考驗(yàn)。因?yàn)槿祟?lèi)的天性對(duì)聚會(huì)和經(jīng)歷的分享有著基本的需求。

觀察家們認(rèn)為在新冠疫情之后 影院可能會(huì)有這些改變 人數(shù)的限制 將會(huì)要求預(yù)選座位（美國(guó)影院的電影票基本是不規(guī)定座位的，先到先得） 無(wú)接觸消費(fèi)和檢票 座位的間隔 要求佩戴口罩 測(cè)量體溫 工作人員和客戶(hù)不直接接觸 更頻繁和有效的消毒流程 像醫(yī)院和機(jī)場(chǎng)一樣，到處都配有消毒洗手液 升級(jí)通風(fēng)系統(tǒng) 室外或汽車(chē)電影院的復(fù)興（臨時(shí)性的或固定式的都可能有）

當(dāng)然，所有這些都需要影院管理方再投資一筆。將會(huì)比以前更激進(jìn)的是，各公司將會(huì)尋找各種方法來(lái)將效率最大化且提高收益來(lái)保障這筆資金的投入。受限的人數(shù)和座位意味著更少的客戶(hù)。電影票是否會(huì)因此漲價(jià)？影院公司能否找到新的收入渠道？很多影院公司已經(jīng)走在了這條路上，將他們的生意重新規(guī)劃為“娛樂(lè)場(chǎng)所”包括保齡球，游戲機(jī)，餐飲服務(wù)等新的項(xiàng)目。有些還通過(guò)出租場(chǎng)地給對(duì)電影放映有需求的活動(dòng)（聚會(huì)，婚禮，培訓(xùn)，發(fā)布會(huì)等）來(lái)增加收入。

很多疫情檢疫設(shè)備都可以或需要連接網(wǎng)絡(luò)，如果通過(guò)一個(gè)全局化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)便可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控就能幫助到秩序的維持，記錄狀態(tài)并進(jìn)行維護(hù)。全局化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還可以加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的控制，讓影院管理人員可以在任何位置通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)調(diào)整系統(tǒng)。

所有這些都表明極大的提高運(yùn)作效率是非常有必要的。正如我們所看到的，新的解決方案將整個(gè)影院系統(tǒng)規(guī)劃為一個(gè)整體的網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境。好消息是如今的技術(shù)已經(jīng)可以完美的支持這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化影院的概念，在QSC我們給這個(gè)技術(shù)命名為Q-SYS。

作者介紹

Mark在1979年時(shí)以錄音棚錄音工程師的身份開(kāi)始了他的音頻事業(yè)。慢慢的他在行業(yè)里還有過(guò)專(zhuān)業(yè)音頻系統(tǒng)銷(xiāo)售，設(shè)計(jì)及安裝的經(jīng)驗(yàn)。他在影院市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)也相當(dāng)豐富，包括一些如Bose，JBL專(zhuān)業(yè)設(shè)備，以及Eastern Acoustic公司的電影營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)工作。他還有著10年的專(zhuān)業(yè)影音出版編輯經(jīng)驗(yàn)。Mark是國(guó)際電影技術(shù)協(xié)會(huì)（ICTA）主任理事會(huì)的成員，擔(dān)任過(guò)InfoComm展會(huì)的顧問(wèn)，給眾多行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)備廠家提供市場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)。