為保障常態(tài)化的疫情防控需要，各地紛紛實行“健康碼”出行政策，實時測溫、人臉識別已成為防疫工作中的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的額溫槍、點溫儀等工具檢測速度慢，還可能因近距離接觸帶來交叉感染的風(fēng)險。為此人臉識別測溫成為疫情防控市場上的熱門應(yīng)用。
針對疫情測溫及辦公考勤需求，康佳壹視界推出測溫考勤一體機，產(chǎn)品具備實時精準測體溫、佩戴口罩識別、預(yù)警和追蹤高危人群等功能，可在園區(qū)、辦公室、商場、地鐵站、機場等人群密集的公共場所快速部署，以無接觸的方式，隨時掌控高危人群動態(tài)，用科技化的手段助力疫情防控。
測溫考勤一體機基于人臉識別和紅外熱成像進行應(yīng)用，實現(xiàn)無接觸式人員身份識別和體溫檢測，通過“刷臉”方式進行門禁考勤和測溫應(yīng)用。產(chǎn)品最佳體溫檢測距離為0.5m~1m，測溫精度±0.5℃；采用工業(yè)級寬動態(tài)雙目攝像頭，夜間紅外、LED 雙補，在佩戴口罩的情況下也能完成人臉精準識別比對。能夠快速、安全且準確的判斷進出人員是否存在體溫異常情況，并通過人臉識別進行身份確認，體溫異常時系統(tǒng)將自動預(yù)警，提醒工作人員進一步處理。
康佳測溫考勤一體機不僅可以在疫情期間進行智能測溫應(yīng)用，還可以在日常生活中實現(xiàn)智能化管理。產(chǎn)品支持網(wǎng)絡(luò)、韋根協(xié)議等通用接口以及各類考勤系統(tǒng)對接，支持身份證讀卡器、指紋儀、IC 刷卡器、二維碼讀卡器等外設(shè)連接。內(nèi)置強大數(shù)據(jù)庫，可對抓拍人臉本地實時完成，基于人臉識別結(jié)果，控制門禁開關(guān)，實現(xiàn)對管控區(qū)域的人員管理。
面對突發(fā)疫情，各行各業(yè)均引入更多科技力量，運用到防控各個環(huán)節(jié)�？导岩家暯缫矊⒊掷m(xù)造就精品，為防疫助力！
關(guān)于 康佳集團 康佳集團成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”，是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)，初始投資4300萬港元。1991年，康佳集團改組為中外公眾股份制公司。1992年，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市，現(xiàn)有總資產(chǎn)近百億元、凈資產(chǎn)近四十億元、總股本12.04億股，華僑城集團為第一大股東。
康佳集團主要從事彩色電視機、手機、白色家電、生活電器、LED、機頂盒及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售，兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印制板、變壓器及手機電池等配套業(yè)務(wù)，是中國領(lǐng)先的電子信息企業(yè)。
康佳集團始終堅持“科技興企”的發(fā)展思路，致力于成為國際化的高科技企業(yè)，全面推行集成化產(chǎn)品研發(fā)管理體制，建立了研究院——開發(fā)中心——專業(yè)設(shè)計所的三級研發(fā)體系，擁有國家認定企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站，產(chǎn)品研發(fā)水平達到世界先進水平。
康佳集團著力于實施“卓越制造工程”，通過資本運營方式，在海內(nèi)外構(gòu)建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營格局，年總生產(chǎn)能力達2500萬臺�？导呀⒘艘涣鞯馁|(zhì)量測試系統(tǒng)和環(huán)保控制體系，在全國彩電行業(yè)中首家獲得ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系國際、國內(nèi)雙重認證，康佳彩電多次被評為“中國名牌產(chǎn)品”，彩電和冰箱也被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列為首批免檢產(chǎn)品，并榮獲了2006年度深圳市市長質(zhì)量獎。
康佳集團擁有覆蓋面廣、服務(wù)完善的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在國內(nèi)建立了50多個營銷分公司、數(shù)百個銷售經(jīng)營部及3000多個維修服務(wù)網(wǎng)點，海外業(yè)務(wù)也已拓展到世界100多個國家和地區(qū)�？导巡孰妵鴥�(nèi)零售市場占有率連續(xù)六年位居第一，手機也進入國產(chǎn)品牌三甲行列，“KONKA康佳”商標被國家認定為“中國馳名商標”，并入選“中國最有價值品牌”，品牌價值達150多億元。
面向未來，康佳集團正以嶄新的形象，以創(chuàng)新為動力，以市場為導(dǎo)向，向現(xiàn)代化的高科技企業(yè)目標前進，努力打造一個世界級的中國品牌。
經(jīng)營策略
康佳集團始終以發(fā)展和提升為經(jīng)營主旋律，不斷進行管理創(chuàng)新，率先實現(xiàn)了低成本擴張的成功探索，構(gòu)建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略格局，推行了價值經(jīng)營與三大工程的競爭策略，實行業(yè)務(wù)單元事業(yè)部運作制，實施內(nèi)部交易，全面推進企業(yè)的向前發(fā)展。
價值經(jīng)營：以企業(yè)利潤和品牌增值為導(dǎo)向，以差異化競爭為基礎(chǔ)，以價值增值為目的，來統(tǒng)領(lǐng)采購、制造、研發(fā)、品質(zhì)、營銷等各項工作的競爭策略。
三大工程：質(zhì)量工程、精品工程、創(chuàng)新工程。
聯(lián)系 康佳集團
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