兒童職業(yè)體驗(yàn)館技術(shù)報(bào)告提供最新數(shù)據(jù)及場館資料
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在講這題目前，兒童職業(yè)體驗(yàn)館隨時(shí)間和技術(shù)發(fā)展分了5代館：
第一代：木板道具造景+純娛樂+人工簡單票務(wù)式兒童城
第二代：少量互動(dòng)仿真道具+純娛樂+簡單計(jì)算機(jī)票務(wù)式（比如地震小屋、水槍消防滅火等）兒童城
第三代：少量大型虛擬仿真設(shè)備+知識(shí)娛樂+腕表計(jì)算機(jī)票務(wù)式兒童城（比如虛擬仿真飛機(jī)駕駛、虛擬仿真太空戰(zhàn)艦等）
第四代：大量虛擬仿真系統(tǒng)設(shè)備+素質(zhì)知識(shí)娛樂+跟蹤定位票務(wù)系統(tǒng)式的兒童城。
第五代：聲光電電影式虛擬仿真系統(tǒng)設(shè)備+第二課堂快樂教育+對講式數(shù)據(jù)分析型物聯(lián)網(wǎng)跟蹤定位票務(wù)系統(tǒng)式的兒童城。
睿聯(lián)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)很大，跟館的型態(tài)、規(guī)模有關(guān)系。
人才：職業(yè)體驗(yàn)兒童城是近兩年發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)，深刻理解和觸類旁通的高端人才非常稀缺，這些人才的培養(yǎng)不是一早一夕就能培養(yǎng)出來的，有金融、教育、運(yùn)營、策劃、建筑、設(shè)計(jì)、虛擬仿真、網(wǎng)站、各種系統(tǒng)管理軟件等太多的綜合性人才，由于產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)很大，造成人才流動(dòng)太快，無法及時(shí)補(bǔ)充。通過調(diào)研睿聯(lián)認(rèn)為每個(gè)1萬平米的所有管理加服務(wù)的不同學(xué)科的各種人才就需要400人左右。
資金：1萬平米以上具有先進(jìn)軟硬件技術(shù)和設(shè)備的，策劃能力強(qiáng)的第三代館以后的館，包括第3代館。所有場館項(xiàng)目總計(jì)投入資金都要在6000萬以上。如何收回成本并盈利是一個(gè)考驗(yàn)人的課題。例如：上海星期8體驗(yàn)館當(dāng)初投了6千萬，目前算起來收回成本要3年，雖然已經(jīng)運(yùn)營1年，但未來2年競爭變數(shù)非常大，如果不升級項(xiàng)目，上海本地的客源很難保證。升級就要再投入成本。資金成本、政策成本、競爭成本、時(shí)間成本等都要考慮。教育體驗(yàn)是有時(shí)尚性的，90后、00后、01后的見識(shí)和學(xué)習(xí)速度都很快，所以對新鮮事物吸收的快，厭倦的也快。據(jù)睿聯(lián)研究中心專家介紹，如果沒有政府政策性扶植體驗(yàn)館，那多少錢也要打水漂。
粵信城兒童職業(yè)體驗(yàn)館是1.6萬平方米，是目前世界上最大的兒童職業(yè)體驗(yàn)館。這么多資金，是一場豪賭，如果沒選好各個(gè)環(huán)節(jié)的好配合伙伴風(fēng)險(xiǎn)就非常大，從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、施工、安裝、培訓(xùn)、運(yùn)營、維護(hù)等等環(huán)節(jié)，一環(huán)不慎，滿盤皆輸。輸了牽扯面會(huì)非常大。
地方：1、地方很重要，地方指所在的城市、所在城市里的位置，甚至是位置中的位置。比如是選深圳，還是香港？深圳里面還要選在粵信城，還是羅湖城？在粵信城里還要選是幾層？面積多大？面積取決你后續(xù)很多的兒童項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和運(yùn)營人員的人數(shù)、還有資金、設(shè)備如何配套投入等等，還有城市人口容量、人們的消費(fèi)習(xí)慣、周邊商業(yè)環(huán)境、住戶環(huán)境、甚至停車位多少？北京有幾家兒童城就是因?yàn)槲恢玫牟缓�，造成�?xiàng)目停滯。一旦位置選得不佳，租金高了，會(huì)造成肉包子打狗，錢大虧。
2、另外，每個(gè)城市里的兒童城的競爭對手是不一樣的。原因有很多，首先兒童體驗(yàn)館的目標(biāo)是3歲-15歲孩子。而在這個(gè)年齡段占7成的是6歲-10歲的小學(xué)生，這些小學(xué)生周六、日都要參加一到兩個(gè)課外輔導(dǎo)班，比如巨人學(xué)校、一對一輔導(dǎo)、新東方少兒學(xué)校、各種特長班，因此，他們沒什么時(shí)間去兒童體驗(yàn)館。因此，兒童體驗(yàn)館的客源競爭對手就是各種輔導(dǎo)班。
3、一線城市兒童體驗(yàn)館的開銷很大，影響盈利。水電物業(yè)啊、人員成本、工商稅務(wù)、廣告宣傳、策劃運(yùn)營啊。例如剛開業(yè)的館，可能平時(shí)連水電費(fèi)都賺不回來呢。而且工作人員流動(dòng)性很大，開兒童體驗(yàn)館管理者都想不到人員離職率會(huì)很高，這對兒童體驗(yàn)館管理者壓力是挺大的。例如：北京某館從策劃、到里面的輔導(dǎo)員已經(jīng)走了三批了。因?yàn)楣ぷ魈乩�、工資不高、個(gè)人發(fā)展空間非常有限。一線城市選擇工作的機(jī)會(huì)太多了，年輕人沒必要浪費(fèi)時(shí)間成本，因此，運(yùn)營培訓(xùn)，不斷找人的壓力很大。
未來這種項(xiàng)目和商業(yè)中心結(jié)合是一個(gè)趨勢。
睿聯(lián)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心報(bào)告最新資料：
項(xiàng)目：項(xiàng)目本身的本土化品牌、教育彈性和運(yùn)營可持續(xù)性也是關(guān)鍵。
說這個(gè)問題的時(shí)候我不帶任何有色眼鏡，但很多事情我要點(diǎn)透，這給投資商也是一個(gè)提醒。
1、本土化問題：兒童是有屬性的！
目前投資商對兒童城的投資在品牌方面要很慎重。兒童城的建立要從國家利益角度思考，就不會(huì)犯很多低級投資錯(cuò)誤。比如，你是不是想做強(qiáng)，做大，如果是，你投幾千萬就必須打自己的本土品牌。兒童城里面的教育必須要從中國本土文化發(fā)掘。為什么呢？
兒童本身是特殊群體，是國家的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，不是你想教育成什么樣就什么樣的。在美國就很典型，孩子是國家的，不是父母的，你要對孩子不好，國家機(jī)關(guān)就要教育你，剝奪你對孩子的教育權(quán)。這就是美國強(qiáng)大的根本之一，人才愛國思想從小就抓起。中國近6年教育缺失嚴(yán)重，造成90后其實(shí)思想道德倫理逐漸成失控狀態(tài)，甚至被人們城為“垮掉的一代”。很多60、70、80年代的人都厭惡90后的自私、極端、懶惰、無情、貪婪等等。
美國有個(gè)片子叫《拯救大兵瑞恩》，現(xiàn)在建兒童城本身是有歷史使命的就是現(xiàn)實(shí)生活中的大片《拯救中國00后》 。
1）很多國內(nèi)投資商貿(mào)然投上千萬資金投臺(tái)灣、日本、美國品牌兒童城。采用那些地區(qū)、國家的教育資料在中國城市中封閉的環(huán)境--（租界）里侵蝕中國的兒童，你覺得國家機(jī)關(guān)會(huì)讓你的租界長久存在嗎？國家不會(huì)讓孩子在里面學(xué)出一個(gè)武士道小人、自由主義小人的香蕉人的。
2）另外，從花上千萬，給別人養(yǎng)孩子值嗎？當(dāng)人家覺得你的價(jià)值利用干凈了，要拿走他的品牌，你是不是覺得你“很傻很天真！”呢。
3）目前中國已經(jīng)是世界上最強(qiáng)大的兒童館設(shè)備提供國，我們的高科技已經(jīng)是國際非常尖端，比如睿聯(lián)嘉業(yè)仿真中心的虛擬仿真飛機(jī)、醫(yī)院、太空戰(zhàn)艦、導(dǎo)彈兵、高鐵、幻影成像、賽車、兒童圖像心理學(xué)、對講式物聯(lián)網(wǎng)跟蹤分析定位設(shè)備，根本不需要從國外購買。如果你要用國外的品牌，他就會(huì)報(bào)給你，他們專用天價(jià)設(shè)備，而這些都是國內(nèi)生產(chǎn)的，你就會(huì)被套牢，被人買了還要給別人數(shù)錢。
4）他們給大陸人的加盟圖紙和設(shè)備都是他們一代的圖紙，而他們自己自營的都是最先進(jìn)的。
所以，盲目崇拜和加盟海外品牌，從長期來看投資失敗是必然的，也不可能做大，因?yàn)?、政府不會(huì)把學(xué)校的第二課堂設(shè)到海外品牌的兒童體驗(yàn)館，得不到支持，靠散客是活不下去的。2、投資商成本過高很難短期收回成本，而且會(huì)被品牌擁有者隨時(shí)剝削，敲詐，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻出現(xiàn)。3、從長期看中國傳統(tǒng)文化沒有得到弘揚(yáng)的話，家長也會(huì)逐步抵制。
一句話：你可以雇他們干活，別用他的品牌！
2、教育彈性和運(yùn)營可持續(xù)性也是關(guān)鍵
中國的孩子現(xiàn)在都很聰明，不是瞎糊弄的，他們很多從小都被大人帶出過國門，見過市面，會(huì)用電腦。中國兒童體驗(yàn)館的投資者必須要很清醒的認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，新開的兒童體驗(yàn)館才有前瞻性的內(nèi)容、形式、技術(shù)，才能不虧錢。
（1）成長身份證。每個(gè)進(jìn)入樂園的兒童都有獨(dú)一無二的身份證，每個(gè)身份證有檔案記錄功能，可以把孩子的每項(xiàng)職業(yè)體驗(yàn)記錄下來，成為孩子的一份成長記錄。
（2）兒童心理課程。
我們會(huì)逐步加入兒童心理課程，家長可以通過實(shí)時(shí)查詢系統(tǒng)同步了解到孩子的情緒變化，課程結(jié)束還會(huì)對孩子的心理變化給出系統(tǒng)評價(jià)和適當(dāng)?shù)慕ㄗh，讓家長可以更好的教育孩子各方面的能力。
�。�3）虛擬仿真時(shí)空穿梭體驗(yàn)。
國內(nèi)外已經(jīng)建成的各個(gè)兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園大都以現(xiàn)在的職業(yè)作為體驗(yàn)內(nèi)容。我們要建立時(shí)空穿梭的體驗(yàn)?zāi)Ｊ�，從古代職業(yè)-現(xiàn)代職業(yè)-未來職業(yè)的立體職業(yè)體驗(yàn)?zāi)Ｊ�，并將我國悠久的歷史文化融入到整個(gè)體驗(yàn)中去，讓孩子能夠切身體驗(yàn)不同時(shí)期的職業(yè)特點(diǎn)，在不知不不覺中也學(xué)習(xí)了很多中國的歷史和文化知識(shí)。
�。�4）交互式物聯(lián)網(wǎng)分析定位系統(tǒng)。
每個(gè)孩子都會(huì)有一個(gè)手環(huán)，陪同的家長也會(huì)有一個(gè)手環(huán)，在家長的手環(huán)上具有視頻跟蹤定位功能，家長可以隨時(shí)觀看到孩子的狀態(tài)，這樣就可以讓孩子和家長有及時(shí)的互動(dòng)。
�。�5）統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在各個(gè)兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園的建設(shè)特點(diǎn)都不一樣，我們要建立統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。如場地面積（3000-20000平方米）、層高（7.5米-8米）、承重（800-1200公斤/平方米）、柱距（8米以上）等。通過建立了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范化管理，用星級評定來區(qū)分場館的設(shè)備設(shè)施水平，為日后的兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園的升級建設(shè)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
�。�6）連鎖經(jīng)營模式。
現(xiàn)在世界上很多知名的企業(yè)都是連鎖經(jīng)營，如麥當(dāng)勞、肯德基、沃爾瑪、家樂福等。美國商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)表明，加入連鎖經(jīng)營的企業(yè)成功率高達(dá)90%以上，21世紀(jì)將是連鎖業(yè)稱雄商界的世紀(jì)。
連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢有：
�、俳�(jīng)營所需商品由總部統(tǒng)一提供，其投資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于普通經(jīng)營性投資；
�、谀塬@得連鎖經(jīng)營更為規(guī)范統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)；享受品牌的知
名度和整體廣告宣傳帶來的經(jīng)營效應(yīng)；
�、劢y(tǒng)一的整體店面設(shè)計(jì)、經(jīng)營策劃、管理模式，可使分店快
速啟動(dòng)，一經(jīng)開辦即可獲利；
�、芤粋�(gè)全國連鎖品牌的連鎖店更易取得消費(fèi)者的依賴。
通過連鎖經(jīng)營可以達(dá)到品牌聯(lián)動(dòng)，如麥當(dāng)勞的世界杯活動(dòng)在全球各個(gè)門店舉行，形成了良好的品牌效應(yīng)，連鎖經(jīng)營還能與周邊的各類餐廳、電影院、KTV、美容院、百貨商場、超市、電器城、等經(jīng)營業(yè)態(tài)共同打造城市新地標(biāo)。
其中可以把兒童影片中優(yōu)秀的片段作為體驗(yàn)劇目讓小朋友來親身感受，比如“閃閃的紅星”中的潘冬子，“小兵張嘎”中的嘎子等，既學(xué)習(xí)了表演，也感受到了革命先輩為了祖國的而與帝國主義奮斗的精神，還可以通過表演成語故事等各種形式來學(xué)習(xí)我國的文化和歷史。
�。�7）挫折教育。
現(xiàn)在的兒童們都生活在全家人的呵護(hù)中，很少受遇到挫折，但如果沒有相應(yīng)的教育，一旦遇到挫折就可能不知如何處理。但進(jìn)行挫折教育要做到以下幾個(gè)原則：
適當(dāng)原則--一要把挫折教育控制在安全和適當(dāng)范圍內(nèi)。
漸進(jìn)原則-一對兒童進(jìn)行挫折教育是一個(gè)長期漸進(jìn)的過程。
嘗試原則--充分感受挫折是培養(yǎng)兒童抗挫折能力的前提。
認(rèn)知原則--對挫折的認(rèn)知是提高兒童抗挫折能力的關(guān)鍵。
鼓勵(lì)原則--在困難和挫折面前，兒童需要鼓勵(lì)。
個(gè)性原則--個(gè)性品質(zhì)和興趣會(huì)影晌兒童的挫折承受力。
由于兒童多用一種方法或堅(jiān)持錯(cuò)誤的方法來解決困難．所以易受挫折。睿聯(lián)認(rèn)為我們要引導(dǎo)兒童嘗試用不同的方法，用發(fā)散性思維．學(xué)會(huì)從多角度考慮問題，培養(yǎng)兒童考慮問題的全面性和解決問題的靈活性。
（8）職業(yè)操守。
兒童在職業(yè)體驗(yàn)樂園體驗(yàn)各種職業(yè)的同時(shí)，也必須遵守各個(gè)行業(yè)的職業(yè)操守，要教育兒童做到八榮八恥的要求，以熱愛祖國
（9）體現(xiàn)不同特色。
每個(gè)兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園要有各自不同的特色，可以根據(jù)所在城市的特點(diǎn)、當(dāng)?shù)孛褡宓奶攸c(diǎn)、周邊名勝古跡的特點(diǎn)等來建造。如建造田園風(fēng)格的場館，可以通過建造白天和夜晚的不同天空來體現(xiàn)，還可以通過增加體現(xiàn)田園風(fēng)格的蛙鳴雞叫來突顯效果。
（10）會(huì)熱點(diǎn)專題館。
各個(gè)兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園可以根據(jù)不同時(shí)期世界、國家或所在城市的社會(huì)熱點(diǎn)來建造一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)專題館，每隔一段時(shí)間調(diào)整一下，成為孩子了解社會(huì)的一個(gè)窗口。比如最近舉行的世界杯，就可以組成世界杯專題館，讓孩子們能夠了解世界杯的歷史和發(fā)展，讓孩子通過體驗(yàn)足球運(yùn)動(dòng)而感受運(yùn)動(dòng)的快樂。
�。�11）兒童理財(cái)課程
現(xiàn)在是一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)，通過賺取貨幣以及體驗(yàn)過程中使用貨幣，從小培養(yǎng)孩子的理財(cái)意識(shí)。
（12）網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)樂園。
在建設(shè)好兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園的同時(shí)也要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)樂園，讓兩個(gè)樂園聯(lián)動(dòng)起來。建立網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)樂園，讓孩子可以通過線上體驗(yàn)各種職業(yè)，了解兒童體驗(yàn)中心的項(xiàng)目內(nèi)容，并且可以通過網(wǎng)絡(luò)訂票，查看近期的活動(dòng)內(nèi)容。
運(yùn)營：這里指的是館的規(guī)劃、策劃、運(yùn)營等方面。
兒童體驗(yàn)館整體規(guī)劃：1萬平米的空地主題是什么？70--90個(gè)館規(guī)劃如何開？人力如何配制和培訓(xùn)、儲(chǔ)備都是成敗的關(guān)鍵。
一般這類館準(zhǔn)備期為1年左右。
1、以兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園為載體，打造成為兒童教育的新模式。
我們要以兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園作為教育的基地，把“孝文化”作為教育核心，打造出中國特色的教育模式。中國的兒童體驗(yàn)館必須要強(qiáng)調(diào)國粹，要學(xué)會(huì)植入中國熱點(diǎn)事件和歷史回顧，如四大發(fā)明館、孔子學(xué)院國學(xué)館、戲曲大舞臺(tái)、汶川地震救助、神州衛(wèi)星航天登月行動(dòng)、地方特色文化、等等都得有。
2、把兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園與其他商業(yè)模式相結(jié)合，出成人消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，體現(xiàn)出“孝經(jīng)濟(jì)”的價(jià)值。
�。�1）以兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園為中心，周邊配套的可以布置各類餐廳、電影院、KTV、美容院、百貨商場、超市、電器城等商業(yè)形態(tài)。讓孩子的家長們能夠等待孩子的同時(shí)進(jìn)行消費(fèi)。
�。�2）兒童體驗(yàn)館要與周邊各類餐廳、電影院、KTV、美容院、百貨商場、超市、電器城等商業(yè)形成聯(lián)動(dòng)經(jīng)營，讓孩子的家長們能夠等待孩子的同時(shí)進(jìn)行消費(fèi)。還可以將兒童體驗(yàn)館內(nèi)的體驗(yàn)幣轉(zhuǎn)變成能夠消費(fèi)的打折卡或相應(yīng)的代金券，能夠與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的商業(yè)進(jìn)行對接。
將兒童職業(yè)體驗(yàn)館里獲得的體驗(yàn)幣兌換成各類餐廳（如麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客）、電影院、KTV、美容院、百貨商場、超市、電器城等的優(yōu)惠券或打折卡，使孩子們的工作收獲與現(xiàn)實(shí)生活結(jié)合的更加緊密，真正體會(huì)到勞動(dòng)的價(jià)值。這樣既拉動(dòng)了成人消費(fèi)，也讓孩子們有了一個(gè)孝敬父母及長輩的平臺(tái)，讓他們可以通過自己努力給家人購買禮物，正好體現(xiàn)了“孝經(jīng)濟(jì)”的價(jià)值。
3、建設(shè)兒童產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地，打造兒童教育品牌。
我們準(zhǔn)備建立兒童產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地，開發(fā)全國所有兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園的培訓(xùn)課程、教材，開啟兒童心理學(xué)課程在商業(yè)上的大規(guī)模運(yùn)用。
培訓(xùn)兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園所需的各類人才，如心理學(xué)專業(yè)、運(yùn)營專業(yè)、策劃專業(yè)、設(shè)計(jì)專業(yè)等，逐步建成一個(gè)輸送人才的教育基地。
4、讓兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園成為城市新名片。
讓兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園成為發(fā)揮思想教育的強(qiáng)大堡壘，打造成城市新名片。如果中國2000個(gè)城市，每個(gè)城市中建設(shè)2個(gè)兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園，總共就是4000個(gè)樂園，每個(gè)樂園400人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)全國就有160萬人。而考慮人員的流動(dòng)性和擴(kuò)展關(guān)系，將同步儲(chǔ)備160萬人，這樣也就是320萬人。兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園的興建帶動(dòng)的商業(yè)消費(fèi)將比歷史同期提高很多倍，兒童經(jīng)濟(jì)和成人經(jīng)濟(jì)真正形成了互動(dòng)關(guān)系。
5、家長傳承教育，為孩子打下良好的基礎(chǔ)。
在讓兒童職業(yè)體驗(yàn)的同時(shí)，也要讓孩子的家長能夠了解并接受這種教育理念，同時(shí)在生活中多讓孩子去了解不同職業(yè)的辛酸苦辣，為將來步入社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。
6、周邊經(jīng)濟(jì)開發(fā)
（1）、將實(shí)質(zhì)教育與兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園相結(jié)合。推出真正的第二課堂，每間體驗(yàn)館開發(fā)成教室的概念，可以上45分鐘的課程。
（2）、每間體驗(yàn)館在使用過程中增加兒童心理分析功能，將軟件和硬件結(jié)合起來。
�。�3）每間體驗(yàn)館要與小學(xué)課本及讀物做對接。
（4）兒童體驗(yàn)式幼兒園
�。�5）兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園周邊產(chǎn)品的開發(fā)，如特殊用品，教學(xué)用具和紀(jì)念品等。
�。�6）文體活動(dòng)的開發(fā)，如夏令營、家庭旅游項(xiàng)目。
我們相信亞洲第一大的深圳粵信城“小魚兒兒童團(tuán)職業(yè)體驗(yàn)館”能把這些內(nèi)容開發(fā)的非常充分。
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文章來源：中國投影網(wǎng)
