內(nèi)容導(dǎo)航:
整合資源 增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力
幾年前,ACTO(雅圖)就開始利用自身優(yōu)勢(shì),整合各種社會(huì)資源,ACTO(雅圖)開設(shè)國(guó)內(nèi)首家平價(jià)社區(qū)影院,在低價(jià)電影市場(chǎng)掀起了不小的震動(dòng)。由此起步,ACTO(雅圖)打造的連鎖社區(qū)影院模式現(xiàn)已邁向全國(guó),在陜西、武漢等地建起了數(shù)十家,并進(jìn)入快速發(fā)展軌道。ACTO(雅圖)已啟動(dòng)未來5年在深圳建設(shè)200家、全國(guó)建設(shè)數(shù)千家低價(jià)社區(qū)影院的發(fā)展計(jì)劃,全力推進(jìn)社區(qū)影院建設(shè)。
雅圖數(shù)字影院
經(jīng)過近幾年的積累,雅圖連鎖數(shù)字影院已形成了成熟的商業(yè)運(yùn)作模式,對(duì)于影院的建造風(fēng)格、放映形式、選址、票價(jià)定位等,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)便捷的可控。另一方面,雅圖還專注于技術(shù)研發(fā),對(duì)自主開發(fā)的全套數(shù)字播放設(shè)備進(jìn)行了提升,并最大幅度確保低成本,為數(shù)字影院的大規(guī)模推廣創(chuàng)造了條件。
ACTO(雅圖)數(shù)字影院項(xiàng)目的良好市場(chǎng)前景,得到了不少風(fēng)投機(jī)構(gòu)的追逐。日前,東方富海為其投入首期2500萬元的資金,用于該模式在全國(guó)的復(fù)制推廣。ACTO(雅圖)的模式主要包括實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一供片、統(tǒng)一管理等,政府政策指導(dǎo),引進(jìn)社會(huì)投資力量,公司化經(jīng)營(yíng),連鎖式發(fā)展。
雅圖數(shù)字影院
ACTO(雅圖)連鎖數(shù)字影院有三大優(yōu)勢(shì)。首先是內(nèi)容安全,所有片源均取得國(guó)家廣電總局影視發(fā)行權(quán),全部通過廣電總局審核,并通過加密技術(shù)確保影片內(nèi)容不被修改。其次,可作為政府的公共宣傳平臺(tái),由于建設(shè)成本較低,可有效覆蓋社區(qū)、工廠、園區(qū),通過插播、貼片、懸掛、擺放宣傳物料等方式,對(duì)科普教育、計(jì)劃生育、城市文化、社會(huì)公益事業(yè)、國(guó)家大政方針等進(jìn)行有效宣傳。三是可拓展社區(qū)居民和外來務(wù)工人員的文化娛樂生活空間。
全國(guó)專業(yè)院線的票房情況顯示,2008年全國(guó)票房13億元,2009年增至62億元,今年將突破100億元。ACTO(雅圖)目前ACTO(雅圖)連鎖數(shù)字影院已完成數(shù)字電影從技術(shù)設(shè)備、片源到經(jīng)營(yíng)管理等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整合,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值鏈的延伸!拔磥砦迥陜(nèi),雅圖將利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成熟的商業(yè)模式,在深圳開設(shè)200家、在廣東開設(shè)500家、在全國(guó)開設(shè)數(shù)千家數(shù)字電影院,并進(jìn)軍數(shù)字家庭領(lǐng)域。爭(zhēng)取用3~5年時(shí)間,發(fā)展成中國(guó)最具影響力和社會(huì)價(jià)值的電影放映平臺(tái),以及數(shù)字家庭解決方案和相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng)商”。
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文章來源:中國(guó)投影網(wǎng)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
- 第1頁·雅圖亮劍2010 “圖霸”投影機(jī)天下
- 第2頁·ACTO為實(shí)現(xiàn)中國(guó)投影機(jī)在世界崛起而拼搏
- 第3頁·整合資源 增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力
- 第4頁·自主創(chuàng)新民族品牌的優(yōu)秀典范