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2011年市場格局或?qū)⑶娜簧?/b>
中國投影機市場發(fā)展到現(xiàn)如今，已逐漸發(fā)展壯大，品牌多元化已成必然趨勢。2010年繼雅圖率先宣布進入中國投影機市場之后，僅前后不到一個月時間中國兵器裝備集團隸屬企業(yè)中光學(xué)集團有限公司在京舉行媒體溝通會，正式對外宣布成立中光學(xué)集團有限公司北京分公司，推出自主品牌“中光學(xué)?COSTAR”投影機產(chǎn)品并宣布具有國際先進水平的LCOS、DLP兩種技術(shù)的光學(xué)引擎、投影鏡頭和整機產(chǎn)品全面量產(chǎn)。
至此，除了被美國德州儀器壟斷的DLP投影機技術(shù)和新組件DMD芯片、日本愛普生獨家供應(yīng)的LCD投影機技術(shù)液晶光閥芯片外，本土投影機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成從LCOS芯片、LCOS/DLP/LCD光機、鏡頭、整機到多媒體應(yīng)用方案的全方位整合，民族投影產(chǎn)業(yè)在全球市場的話語權(quán)進一步增強。
業(yè)內(nèi)專家認為，隨著中光學(xué)DLP光機、雅圖LCD光機兩條世界先進的投影核心組件生產(chǎn)線的正式投產(chǎn)，國內(nèi)投影機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從早期的“外資品牌市場”向以中國制造和中國創(chuàng)造優(yōu)勢為基礎(chǔ)的“民族品牌市場轉(zhuǎn)移。這不僅是民族投影機產(chǎn)業(yè)長期耕耘的結(jié)果，更是全球投影機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大方向。
以往國內(nèi)投影機市場由日系廠商獨占鰲頭的格局已經(jīng)一去不復(fù)返，國內(nèi)品牌異軍突起，眾品牌之間的競爭也日趨激烈。然而，要想在這競爭激烈的市場贏得一席之地，就必須采取不同的策略來應(yīng)對市場的變化。
由于日系投影品牌在中國傳統(tǒng)的教育和政府行業(yè)中擁有較為穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)，他們已開始開發(fā)新機型來開拓新興市場，在其他領(lǐng)域試圖謀取自身產(chǎn)品的占有額。而國內(nèi)隨著雅圖3LCD光機生產(chǎn)線、中光學(xué)DLP光機項目的誕生，加上國內(nèi)投影機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在LCOS產(chǎn)業(yè)鏈上建立起來的完整制造體系，國內(nèi)投影機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)可以掌握全球投影機市場的大部分話語權(quán)。高品質(zhì)、低成本制造的優(yōu)勢尤為突出，徹底推翻了向來就很“暴利”的投影產(chǎn)業(yè)格局。
而隨著民族投影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步完成從整機市場到產(chǎn)業(yè)鏈的布局，擁有了更為強大的綜合競爭力。以往的日系投影品牌已不在是市場的主導(dǎo)者，再加上國內(nèi)投影機市場急需產(chǎn)品本土化以及差異化產(chǎn)品的服務(wù)，民族投影品牌悄然改變了整個投影機市場格局。
從2010年投影機的生產(chǎn)和銷售情況來看，以往日系廠商獨霸投影機市場的格局已開始松動。國內(nèi)品牌異軍突起，眾品牌間的競爭也日趨激烈。從銷售數(shù)據(jù)顯示，日立、明基、愛普生分別位居品牌關(guān)注度排行榜前三名，排名前十的廠商也包含了多家國內(nèi)本土品牌，從中不難看出，每一個廠商都未能占據(jù)明顯的優(yōu)勢。
不過，由于日系投影品牌在中國傳統(tǒng)的教育和政府行業(yè)中擁有較為穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)，相比較而言，其他品牌的廠商采取了不同的分眾策略，開發(fā)創(chuàng)新機型、開拓新興市場，在其他領(lǐng)域圖謀產(chǎn)品占有份額。經(jīng)過磨合發(fā)展，也都取得了不同程度的關(guān)注度，本土品牌的銷售能力也得以大幅提升。
記得2010年4月份的時，雅圖、明基、三星等品牌推出了銷售超10萬臺目標，但日系品牌卻保持著沉默， 2011年日系品牌是否依然保持沉默？
我們期待著……
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文章來源：中國投影網(wǎng)
