無(wú)聲之戰(zhàn) 大品牌投影廠商渠道模式締造
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鴻合科技以技術(shù)為依據(jù)選擇代理品牌
在鴻合事業(yè)本部下并沒有按品牌區(qū)分事業(yè)部，只設(shè)LCD分部和DLP分部，這種組織結(jié)構(gòu)就是要強(qiáng)調(diào)鴻合對(duì)不同技術(shù)流派產(chǎn)品的完整覆蓋。
鴻合科技表示，LCD和DLP已經(jīng)進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)階段，短期內(nèi)兩者的份額不會(huì)有大變化。在這種情況下，大分銷商就要把握住市場(chǎng)中最為主流的產(chǎn)品，抓LCD和DLP兩個(gè)技術(shù)方向。
日立近期在中國(guó)市場(chǎng)快速發(fā)展，這不僅得利于日立的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力，更得利于日立在中國(guó)的渠道運(yùn)營(yíng)能力。由于投影機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)含量較高，渠道運(yùn)作也成為投影機(jī)企業(yè)能否在市場(chǎng)上成功的重要戰(zhàn)略舉措。
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