朱建欽:領(lǐng)悟LED行業(yè)的EMC生存法則
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內(nèi)容導(dǎo)航:
術(shù)業(yè)有專攻 工程打天下
達(dá)進(jìn)東方對(duì)民用市場(chǎng)有初步計(jì)劃。但就目前的市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看,這一兩年都不是最好的時(shí)機(jī)。而且室內(nèi)照明并不是達(dá)進(jìn)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,現(xiàn)在達(dá)進(jìn)的目標(biāo)是在自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目路燈工程方面做到行業(yè)內(nèi)的老大。
2010年10月國(guó)務(wù)院公布“十二五”規(guī)劃中的“七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”,重點(diǎn)推廣高效節(jié)能技術(shù)裝備及產(chǎn)品,LED照明位列其中。國(guó)家科學(xué)技術(shù)部鼓勵(lì)全國(guó)發(fā)展“十城萬(wàn)盞”項(xiàng)目。
為實(shí)現(xiàn)年節(jié)電約7000萬(wàn)度,中國(guó)在2010年,在10至20座城市推廣30萬(wàn)盞以上的LED市政照明燈具!笆侨f(wàn)盞”及“千里十萬(wàn)”均為國(guó)家扶持的LED項(xiàng)目。第一期“十城萬(wàn)盞”項(xiàng)目已經(jīng)完成,第二期也展開。假設(shè)每平方米裝放一個(gè)路燈,全國(guó)便需要2.98億盞路燈,復(fù)合年增長(zhǎng)率約30%。
達(dá)進(jìn)東方正是看準(zhǔn)了這樣巨大的市場(chǎng)前景,精準(zhǔn)市場(chǎng)定位,發(fā)揮自己所長(zhǎng),所以才所向披靡,在路燈市場(chǎng)打下一片天地。
目前,達(dá)進(jìn)東方每年約生產(chǎn)18萬(wàn)盞LED燈,2010年在中國(guó)LED路燈產(chǎn)業(yè)中所占市場(chǎng)份額為3%,2011年為9%,2012年為11%,預(yù)計(jì)2013年達(dá)領(lǐng)悟EMC的生存法則——訪達(dá)進(jìn)東方精電控股公司執(zhí)行董事朱建欽
達(dá)進(jìn)東方的路燈工程涵蓋全國(guó)各地,如天津、成都、鄭州、連云港等。2010年11月,經(jīng)發(fā)改委篩選,中標(biāo)為國(guó)家LED照明產(chǎn)品示范工程企業(yè);2010年12月,入選廣東省綠色照明推薦采購(gòu)產(chǎn)品目錄。
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
- 第1頁(yè)·朱建欽:領(lǐng)悟LED行業(yè)的EMC生存法則
- 第2頁(yè)·春意萌發(fā) 何談過(guò)冬
- 第3頁(yè)·術(shù)業(yè)有專攻 工程打天下
- 第4頁(yè)·創(chuàng)新模式 攻克壁壘
- 第5頁(yè)·一破技術(shù)壁壘:產(chǎn)品節(jié)能長(zhǎng)壽
- 第6頁(yè)·二破資金壁壘:巨資支撐EMC
- 第7頁(yè)·三破信用壁壘:管理規(guī)范信用好